63岁CEO最新表态，英特尔还能救吗？

来源：中国企业家杂志

换个CEO，就好了？

文｜《中国企业家》记者 闫俊文

剪辑｜姚赟

图片来源｜视觉中国

当外界就“高通发起对英特尔的要约收购”的传说争论之际，英特尔CEO帕特·基辛格却稳坐垂钓台。9月23日凌晨，他在酬酢平台发文援用《马可福音》说：

“你要经心、尽性、尽意、戮力爱主，爱天主。”

有网友留言，“天主不可能拯救英特尔，但你不错。”

据好意思国《华尔街日报》网站9月20日报说念，据知情东说念主士显现，芯片巨头高通公司近日就收购事宜与竞争敌手英特尔公司进行接洽，此举有望导致一宗频年限度最大、影响最真切的并购案。

基辛格的酬酢平台动态中，对于英特尔的言论好多，比如得回联邦政府的30亿好意思元补贴以及发布最强盛的x86服务器等，但更多的是一些对于信仰的共享。他在一次演讲中提到，他是为信仰服务，而不是为东说念主类服务。

基辛格是一位虔敬的基督徒，他出身在宾夕法尼亚州的一个农场家庭。宾夕法尼亚州位于好意思国东北部，这里是好意思国制造业的重镇。这里相对传统，一度对基辛格而言最有可能的出息是成为别称农场主而不是工程师。

现时，这位出身于1961年，确实与英特尔（1968年诞生）同龄的老东说念主，正看着这艘巨轮解体，逐渐千里没。

基辛格也履历过英特尔最色泽的时期。1971年，英特尔推出东说念主类历史上第一枚通用芯片4004——这是寰宇上第一款商用计较机微处理器，就像那时的告白说的一样，它是“一件划时期的作品”，不错说所带来的计较立异改换了通盘寰宇。同期，它的首创东说念主之一戈登·摩尔（Gordon Moore）提议的“摩尔定律”影响了通盘半导体行业。

从发明出x86架构以来，英特尔凭借设想、制造的上风，一度成为寰宇上设想首先进和坐褥数目最多的芯片公司。2013年，大众阛阓越过85%的CPU被英特尔占据。

1979年，基辛格加入英特尔服务，胜仗在三个首创东说念主罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安迪·葛洛夫门下服务。2001年，他成为英特尔第一任CTO，但因谋求董事长的职位未果后离开，尔后担任包括VMware等公司在内的CEO。

其后，当英特尔董事会找到还是离开多年的基辛格时，他坐窝被寂静的历史感包围，更强调了服务，“为了戈登、安迪和罗伯特的遗产”，“我为董事会写了一份计谋文献。有一天，它可能也会出现时英特尔博物馆里”。

2021年2月，基辛格决定辞去VMware的CEO一职。那时，他在这家企业服务软件巨头申明鹊起，任职快到了第十个年初，该企业的年营收也翻了3倍多，还因此获评“好意思国最好CEO”。在此之前，基辛格数次抒发出，他不会再回英特尔了。

但最终，基辛格决定接纳英特尔董事会邀约，接任英特尔CEO一职。对此，公论和成本阛阓赐与基辛格最大的善意，外界称“技艺派”重掌英特尔，今日，英特尔股价一度飞腾逾12%。

那时，英特尔就像一艘行驶在汪洋大海中的航母，但这艘航母破旧且能源不及，却无东说念主勇于更动，因稍不隆重，“好意思国芯片的象征”就会片甲不回，没东说念主敢承担这样的骂名。

企业发展进程中靠近危险和风险是常态，但此次英特尔委果到了失控的边际。

代工场的芯片制程逾期台积电和三星，但这是英特尔一直在给近几届好意思国总统讲得最精彩的“好意思国制造”故事；以前的基本盘CPU阛阓，束缚被AMD蚕食；也没赶上因AI和大模子带来的GPU热，现时阛阓最存眷的英伟达，所有的客户都在等货，致使流传出了GPU比黄金还要珍稀的标语，而英特尔的最新GPU还在实验室。

本年8月公布的2024年的第二季度财报炫夸，英特尔营收128亿好意思元，同比下滑1%，归母净亏蚀16亿好意思元，同比减少200%。英特尔CEO基辛格说，公司阐扬令东说念主失望。一天之内，股价下落26%，市值仅剩下900多亿好意思元。

尽管如斯，在AI PC激勉的新需求的布景下，基辛格对英特尔的芯片坐褥上风合手乐不雅魄力，他认为，只消押注先进技艺，英特尔在将来仍能获利答复。

按照老例，英特尔的CEO将在65岁退休，本年，出身于1961年的基辛格63岁，留给他拯救英特尔的时期未几了。

换个CEO，就好了？

8月初，英特尔发布令东说念主失望的第二季度财报后，在一次电视节目中，阛阓研究公司Charter的分析师埃德·施奈德（Ed Snyder）语出惊东说念主，他辩驳：

“英特尔应该甩掉现任CEO帕特·基辛格，从外部寻求更动派CEO，不然公司就会堕入逆境。”

但施奈德的言论遭到了一部分互联网用户的反击，他们留言说，施奈德的说法属于痴东说念主说梦，莫得字据况且不履行，除了基辛格，没东说念主有才气和挑升愿去接办英特尔，若是稍不隆重，这家老牌芯片巨头将会走入死巷子。

委果，现时的英特尔最需要的不是赶超，而是守护，然后留神翼翼地动手术，切除病灶。

2021年2月，刚成为英特尔掌舵东说念主的基辛格发了一封里面信，抛出了英特尔2.0计划。那时，基辛格用了多数溢好意思之词褒扬英特尔，他称：寰宇上莫得一个半导体公司能像英特尔这样，和会了设想、制造和限度化服务的上风，将来，英特尔将成为在一个巨大变革中的寰宇着手的半导体公司。

公允地说，基辛格还是算是英特尔除了首创东说念主团队除外，最具更动意志的CEO了。

好意思国时期9月16日，基辛格发布里面信，并晓谕变革范例：

第一，在英特尔18A（等效于1.8nm制程）行将推出之际，咱们必须在晶圆厂的势头基础上再接再厉，缓助这部分业务的成本成果。暂停在波兰的芯片工场技俩。此外，英特尔还将诞生一个包括孤立董事在内的运营委员会来处分子公司，陆续专注于缓助通盘业务的透明度、优化和问责制。

第二，陆续遴选伏击行动，成立更具竞争力的成本结构，已毕咱们上个月晓谕的100亿好意思元的简易方针。范例是裁人15000东说念主，英特尔大众大要有12.5万名职工，它们还计划减少或退出大众约三分之二的房地产，出售子公司的股权以让其上市。

第三，在鼓励东说念主工智能计谋的同期，咱们必须从新存眷咱们强盛的x86特准规划权，同期精简咱们的居品组合，为英特尔客户和勾合资伴提供服务。

这一变革范例看起来很眼熟，简便来说，就是降本增效与押注将来并行。

20世纪八九十年代，在高通、英伟达等芯片公司甩掉“晶圆厂”，遴荐“离岸坐褥”的花样来界说芯片的设想、制造设施时，英特尔依旧坚合手这种高深的形势。那时，它是服务器和个东说念主电脑鸿沟的霸主，我方设想和我方坐褥具有成本上风，但当它式微后，晶圆厂就成了千里重的职守。

这体现时最新公布的2024年第二季度财报上：英特尔第二季度净利润由盈转亏，代工场大幅亏蚀16亿好意思元，对消了它正本领有的15亿好意思元净利润。

按照英特尔先前提交给好意思国证监会的一份文献先容，英特尔代工场旧年亏蚀高达70亿好意思元，公司瞻望该业务“到2030年底前已毕规划出入均衡”，而基辛格但愿这个日历是在2027年。

但英特尔的芯片代工场最主要的单量来自于英特尔本人。一些外部阛阓客户不太省心将首先进的设想芯片给到英特尔的代工场，毕竟，这些外部客户的居品和英特尔存在胜仗竞争关系。

但英特尔也不会胜仗甩掉代工场，因为这是好意思国近期引申的《芯片与科学法案》中最重要遵循点，亦然好意思国补贴最多的公司，它代表着芯片产业“好意思国坐褥、好意思国制造”的生效。据了解，最新一笔补贴为30亿好意思元，这笔资金与按照《芯片与科学法案》英特尔可能得回的、用于救济其在好意思国四个州生意工场的85亿好意思元资金不相干。

也就是说，好意思国胜仗补贴了英特尔的代工场坐褥，累计金额可能越过了110亿好意思元，但建筑一个晶圆厂——购买EUV开荒、培训工程师等等，这可能是一笔赔本买卖。

多任CEO，各自埋雷

当公司遇到问题时，换掉CEO可能是最简便的事情。

但越来越多的公司案例标明，若是不更动公司的文化和团队精神，简便换掉CEO，这可能并不是一个贤明的作念法。每当英特尔在某项业务逾期时，外界就会认为该换一任CEO了——但常常，每任CEO都会给英特尔埋雷。

伏笔在20世纪90年代就埋下了。

基辛格之前，英特尔领有7位CEO，其中3位是首创东说念主。首创东说念主之一的安迪·葛洛夫以“颠覆性创新”著名。

20世纪90年代，看成英特尔CEO的他曾负责琢磨将英特尔的主要芯片从x86转念为RISC架构，因为x86复杂，浩瀚，耗能高。但他最终决定不这样作念，原因在于，固然RISC的成果更高，但转念成本很高：英特尔把持了x86，利润最大，如转念到RISC，要甩掉以前的利润和技艺壁垒，需从新启程。

很长一段时期内，计较机行业都是围绕x86架构设想的，英特尔不错说主导了通盘生态系统。x86架构之是以能独揽个东说念主电脑，并不是因为它是最好的，而是因为IBM的第一台个东说念主电脑使用了它。

2005年至2013年，‌保罗·欧德宁任职英特尔CEO，在这段期间，英特尔平静了行业霸主地位，但也因他拒却为苹果公司的手机坐褥芯片，从而错失了迁徙互联网。不外，他争取到了苹果MAC札记本电脑的订单，弥补了一定的欠缺。

2013年至2018年期间，布莱德·科再奇担任英特尔的CEO。在这期间，台积电确实每两年就会进阶一个先进制程：2013年是16纳米，此后就是束缚“晋级”的10纳米、7纳米等先进制程晶圆。2020年，台积电启动研发5纳米制程晶圆。但英特尔代工场在2014年冲突14nm节点后，便故步自命，对外称“14nm+，14nm++”，落下了一个“牙膏厂”的绰号。此后，英特尔便我方制造了一套芯片制程的体系。

鲍勃·斯旺，在2018年至2021年担任了英特尔的CEO。他弃取甩掉5G基带芯片的研发，也因此让英特尔在手机产业上阐扬欠安。另外，2020年6 月，在他任职期内，苹果稳重晓谕甩掉英特尔处理器，转而使用基于ARM的芯片。5个月后苹果稳重发布了M1芯片，并晓谕到2023年，完成一说念x86架构芯片的代替，罢明晰两边自2005年的勾搭。

大象的回身应该是转圜的，和解的。

IBM传奇CEO郭士纳在《谁说大象不可舞蹈》中总结，大，很重要，因为限度就是杠杆，深度和广度不错容纳更大的投资、更大的风险，以及更永恒的对将来的进入。

郭士纳称，这不是大象是否校服蚂蚁的问题，这是一只大象是否能够舞蹈的问题，若是大象能够舞蹈，那么蚂蚁就必须离开舞台。

9月初，因民宿巨头爱彼迎都集首创东说念主兼首席履行官布莱恩·切斯基（Brian Chesky）在一个讲座中吐槽，硅谷的首创东说念主们掀翻了一场对于“首创东说念主花样”的接洽。

在爱彼迎膨胀进程中，布莱恩收到了许多近似“雇佣优秀的东说念主，并给他们空间去完成服务”的建议。但结束不尽如东说念主意。布莱恩称：“我越不亲力亲为，就越被卷入问题。比及我被卷入一个问题时，就像多了10倍的服务量。”

硅谷投资教父、YC都集首创东说念主Paul Graham借此提议了“首创东说念主花样”的看法。他暗意，相较于只通过下属掌控公司的做事司理东说念主，亲力亲为的首创东说念主更成心于公司的发展。

该著述赶快在硅谷发酵。特斯拉首创东说念主马斯克转发了这篇著述，暗意“值得一读”。电子商务巨头Shopify首创东说念主Tobias Lütke发帖暗意，我方有相同的遭受，号召“所有行业都该有公司遴选首创东说念主花样”。也因此，硅谷掀翻了首创东说念主花样和做事司理东说念主花样的接洽。

这条路不符合英特尔：首创东说念主罗伯特·诺伊斯已于1990年6月3日物化，安迪·葛洛夫在2016年3月21日物化，而戈登·摩尔也在2023年3月24日物化。

但“首创东说念主花样”的内核并非首创东说念主肉身的转头，而是企业的方针感，对阛阓的机敏度，以及掌舵者语言权的适度力的转头。这对还是56岁的英特尔来说，并险阻易。

“在如今这个竞争强烈、变动不迭的寰宇中，即就是有，也只消很少一部分大公司不错追求一种都备的公司分立计谋。因为依靠公司分立计谋来促使公司发生必要的首要变革，其代价太腾贵，速率也太逐渐。”郭士纳总结。

从郭士纳言论的角度看，英特尔对于都备别离代工场以十分他业务保合手严慎，似乎是合理的，这家公司需要温补，而不是下猛药。

参考贵寓：

《芯片战争：寰宇最要害技艺的争夺战》，浙江东说念主民出书社，克里斯·米勒

新闻热线&投稿邮箱：tougao@iceo.com.cn

。END。

值班剪辑：王怡洁  审校：张格格  制作：董斌

存眷

“中国企业家”

视频

[ 保举阅读 ]

寥落声明：以上实质仅代表作家本东说念主的不雅点或态度，不代表新浪财经头条的不雅点或态度。如因作品实质、版权或其他问题需要与新浪财经头条磋议的，请于上述实质发布后的30天内进行。