揭秘华为HR责罚精髓，相沿理者奈何引颈东说念主才成长与鬈曲

诸君书迷，快来会聚！我刚从一场翰墨盛宴中归来，这本演义险些是书海里的灿艳明珠！每一页齐紧紧收拢我的心，每个漂浮齐让东说念主有目共赏，脚色鲜美得仿佛就在目下。这书看得我枵腹从公，根柢舍不得放下！若是你也渴慕一场让东说念主千里浸的阅读体验，这本书竣工碎裂错过！

《中语东说念主力资源责罚》 作家：黄志伟

绪论

资源是会零落的，唯有文化才会生生不竭。一切工业居品齐是东说念主类灵敏创造的。华为莫得不错依存的当然资源，唯有在东说念主的头脑中挖掘出大油田、大丛林、大煤矿……

——任正非

华为技艺有限公司（以下简称华为公司、华为）自1987年创立以来，从领先只须2.1万元东说念主民币起家，发展到销售限制近4000亿东说念主民币的全国500强企业，如今华为也曾成长为全国通讯树立产业的指导者。另外，华为终局也在连接侵蚀苹果、三星的市集，在国内市集份额收效挤掉苹果和三星，排行第一；华为手机全球销量仅次于苹果和三星，排行第三。

繁多跨国敌手把华为视作“东方阴魂”，为我方公司在业务上与华为莫得杂乱而感到荣幸。短短29年，华为凭什么能辞全国高技术鸿沟其后居上？凭什么能将繁多西方百年巨头纷纷斩落马下？当华为总裁任正非以70多岁的乐龄，通常着麾下近20万学问型东说念主才雄兵诱导全国时，你会深远地体会到，技艺很弥留，本钱很弥留，但最弥留、最具魔力的如故东说念主力资源责罚。

华为总裁任正非指出，华为如今正在突进无东说念主区，踩不到各方利益集团的脚，就会和平崛起。异日华为东说念主力资源政策齐应撑执和平崛起这么一种口头。华为也曾斥巨资请海外商讨公司为华为打造东说念主力资源责罚体系，并坚执向西方学习先进的责罚理念，企业文化与发展相和会，造成了如今华为私有的东说念主力资源责罚体系。华为的东说念主力资源责罚的密码是什么？华为的收效好像复制吗？

华为公司深爱收受，这从1996年运转草拟《华为公司基本法》就不错看出。追根究底，华为东说念主力资源责罚计策的收效源自于它的中枢竞争力，它的中枢竞争力来自于它的中枢价值不雅，也即是“以客户为中心，以高亢者为本，恒久勤劳高亢”。华为的东说念主力资源责罚不是为了责罚而责罚，不是为了责罚体系的完善，也不是为了单纯地管东说念主，而是为组织的计策和变革工作。

华为强调，现在华为要用更好的东说念主力资源政策来诱骗全球东说念主才，东说念主力资源要成为撑执华为各项计策的最中枢利器。本书分为价值篇、责罚篇、东说念主才篇三大板块，从华为东说念主力资源责罚的价值创造、价值分派、激活组织、东说念主才责罚、东说念主才培养、东说念主才使用等方面，通过表面与实际的集结，全面分解华为东说念主力资源责罚体系特色，针对不同期期华为在东说念主力资源责罚方面的变革，了解华为东说念主力资源责罚之说念。

现在，国表里繁多企业齐运转连系华为，好意思国易安信公司（EMC）也曾特意征集华为的府上，邀请哈佛、剑桥的造就来连系，但一直没搞懂。这也体现出中国东说念主与西方东说念主在东说念主力资源责罚想想上的各别，而我国很多民营企业，也不善于回来属于我方的东说念主力资源责罚教训。

本书编者围绕着《华为公司基本法》，查阅了开阔府上，力争通过阳春白雪的讲话，为读者深入浅出地分析了华为东说念主力资源责罚的精髓，并集结国内企业东说念主力资源责罚近况及出现的问题，为读者呈现华为在东说念主力资源责罚上的艺术与灵敏。鉴于编者水平有限，书中不免有罅隙或失误之处，敬请坚毅读者品评指正。

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